2025 rok był dla Redy czasem intensywnej pracy, odpowiedzialnych decyzji i radykalnego przyspieszenia rozwoju inwestycyjnego miasta. To rok wymagający, ale budzący dumę z szeregu rozpoczętych inwestycji, pozyskanych środków i determinacji oraz zaangażowania mieszkańców w oddolne i budujące działania.
Reda pozyskała ponad 21 mln zł środków zewnętrznych, a wiele wskazuje na to, że jeszcze większa kwota trafi do miasta w 2026 roku. Projektowaliśmy kluczowe układy drogowe (m.in. ul. Długa, Spółdzielcza, Usługowa, Mostowa), nowy Orlika przy SP6 oraz realizowaliśmy konkretne inwestycje: trwała budowa żłobka, rozbudowa remizy OSP, powstało kolumbarium, realizowana była ul. Rolnicza z infrastrukturą, utwardzono ul. Prostą i Letnią, rozpoczęto prace nad budową zbiorników retencyjnych i powstaniem parku w Betlejem, poszerzono Wierzbową i Pszenną, zmodernizowano i doświetlono fragment Łąkowej przy przedszkolu, powstała z pieniędzy dewelopera ul. Bosmańska, zmodernizowano boisko MOSiR-u i zaaranżowano nowe tereny zieleni.
Był to także czas trudnych, lecz koniecznych decyzji, w tym podniesienia opłat za gospodarowanie odpadami, które – choć odczuwalne i wzbudzające wiele kontrowersji – podobnie jak w sąsiednich gminach były niezbędne dla zachowania stabilności całego systemu.
Jedną z najważniejszych zmian organizacyjnych było powołanie miejskiej spółki komunalnej RUK – Redzkie Usługi Komunalne. Od października to miasto, siłami własnych pracowników, odpowiada za utrzymanie porządku i czystości oraz realizację bieżących prac. Jak zaznacza burmistrz: „Dziś nie czekamy tygodnia czy dwóch, aż zewnętrzna firma zdecyduje się przyjechać i posprzątać – możemy reagować niemalże z godziny na godzinę”. Ta zmiana realnie wpłynęła na codzienne funkcjonowanie miasta oraz tempo podejmowanych działań.
Końcówka roku upłynęła pod znakiem intensywnych przygotowań do kolejnych inwestycji. Trwają prace związane z budową terenu rekreacyjnego – zbiornika retencyjnego w Betlejem, który będzie gromadził wody opadowe. Miasto konsekwentnie działa także na rzecz uruchomienia filii szkoły w Betlejem. Mimo problemów z wykonawcą wdrażane są nowe rozwiązania, aby dzieci jak najszybciej mogły uczyć się w bezpiecznych i godnych warunkach. W toku pozostaje budowa ulicy Rolniczej oraz projekt Orlika, którego realizacja zaplanowana jest na 2026 rok.
Rok 2025 to również wyraźne wzmocnienie bezpieczeństwa. Zakupiono nowy wóz strażacki dla OSP o wartości 1,7 mln zł, dofinansowano zakup radiowozu oraz zrealizowano zakupy związane z ochroną ludności na wypadek klęsk żywiołowych i innych zagrożeń. Pozytywnym i bezprecedensowym wydarzeniem były także pierwsze w historii miasta bezpłatne wyjazdy seniorów w ramach programu Erasmus – do Malty i Hiszpanii.
Szczególnym momentem kończącym rok było uchwalenie budżetu Redy na 2026 rok. Dzięki wsparciu radnych przyjęto budżet odpowiedzialny, rozwojowy i wyraźnie inwestycyjny, oparty na dochodach przekraczających 225 mln zł oraz wydatkach sięgających ponad 257 mln zł, z czego ponad 59 mln zł przeznaczono na inwestycje. Zakłada on m.in. dalszy rozwój oświaty i opieki, budowę szkoły przy ul. Trzcinowej, zakończenie budowy żłobka, kontynuację inwestycji drogowych, rozpoczęcie budowy piętrowego parkingu przy dworcu, budowa Orlika przy SP6 i pełnowymiarowego boiska MOSiR, działania rewitalizacyjne oraz projekty związane z zielenią i retencją wody.
Miniony rok był również wyjątkowo intensywny w obszarze oświaty i spraw społecznych, gdzie – obok inwestycji infrastrukturalnych – szczególny nacisk położono na działania jakościowe i rozwojowe. Po raz pierwszy od wielu lat miasto zapewniło pełną dostępność do edukacji przedszkolnej, odpowiadając na realne potrzeby rodzin. W trosce o równe szanse edukacyjne i dobre wyniki uczniów wprowadzono dodatkową godzinę zajęć z przedmiotów egzaminacyjnych dla klas VIII, wspierając młodzież w przygotowaniach do egzaminu ósmoklasisty.
W większości szkół wdrożono mediacje rówieśnicze oraz program RESQL, wzmacniające kompetencje społeczne uczniów i przeciwdziałające przemocy, również w przestrzeni internetowej. Wprowadzono nowy system stypendialny, który w bardziej sprawiedliwy i motywujący sposób docenia osiągnięcia oraz zaangażowanie młodych mieszkańców Redy. Znacząco wzmocniono także zaplecze technologiczne szkół – powstały dwie nowe pracownie informatyczne w Szkole Podstawowej nr 3 oraz w ZSP nr 1, a dzięki środkom pozyskanym z Krajowego Planu Odbudowy placówki zostały doposażone w laptopy oraz tablety.
Rok 2025 przyniósł również wyraźne wzmocnienie działań międzypokoleniowych. Zrealizowano konkurs filmowy oraz debatę poświęconą dialogowi międzypokoleniowemu, a współpraca Młodzieżowej Rady Miejskiej z Radą Seniorów nabrała realnego, partnerskiego charakteru. Dodatkowo realizowano liczne inicjatywy radnych i organizacji pozarządowych, uruchomiono pierwszą miejską lodówkę społeczną, a kluby sportowe i stowarzyszenia odnosiły sukcesy, z których Reda może być naprawdę dumna. Zmieniono również biuletyn informacyjny i stronę internetową miasta, a działania rozpoczęte w 2025 roku stworzyły solidne podstawy pod wdrożenie Karty Mieszkańca w kolejnym roku.
Rok 2025 pokazał, że Reda rozwija się konsekwentnie, odpowiedzialnie i z myślą o przyszłości. To efekt pracy wielu osób i instytucji, a także dowód na to, że nawet w trudnych warunkach można skutecznie realizować ambitne cele. To powód do dumy i jednocześnie silny impuls do dalszego działania w kolejnych latach.